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Management

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TAAMG220 Introduction à la gestion des projets Course Page

Description: Introduit les principes standards de l'industrie pour gérer les projets à temps, avec un budget et à la satisfaction de l'organisation. Ce cours portera sur le cycle de vie de la conceptualisation à la réalisation, en mettant l'accent sur la gestion du projet, et la planification et le contrôle de la gestion. Ce cours fournira les outils de base pour gérer avec succès tout type de projet, indépendant de l'industrie, de la portée, de l'environnement, de la complexité, de la culture, ou s'il s'agit d'un projet public ou privé. Préalables: TAATC100, TAATC101, TAATC160. Concomitant : TAATC207.

TAAMG255 Gestion des petites entreprises Course Page

Description: Ce cours est axé sur les défis et les enjeux distinctifs associés à la gestion des petites entreprises. Le cours utilise les connaissances des cours d'introduction aux affaires et les applique à la prise de décision des propriétaires/gérants dans un environnement de petite entreprise. Le contenu du cours contiendra des éléments de la commercialisation de départ, la planification, la recherche et le marketing stratégique, la gestion des flux monétaires, le financement, la gestion des opérations, et les considérations juridiques qui sont les plus importants pour les propriétaires de petites entreprises à maitriser. Préalables: TAATC100, TAATC160, TAATC140.

TAAMG256 Introduction à la gestion stratégique Course Page

Description: Introduction à la gestion stratégique se concentre sur la première phase de l'analyse stratégique du processus de gestion stratégique. Dans cette phase, la capacité de mener une analyse approfondie de la situation est critique. A cette fin, la théorie et des outils analytiques associés sont soulignés, ce qui comprend également une revue des méthodes d'analyse financière. De plus les étudiants sont initiés à une simulation d'entreprise conçue pour fournir l'occasion d'appliquer les compétences analytiques acquises ainsi que d'intégrer la théorie du cours. La sophistication de la simulation d'entreprise permet également à l'incorporation de l'apprentissage d'une multitude de cours d'autres affaires. Préalables: TAATC110, TAATC120, TAATC121.

TAAMG258 Gestion des opérations Course Page

Description: Dans un marché de plus en plus global, les organisations ont à se préoccuper de réaliser un rendement optimal et l'efficacité. La gestion des opérations est l'étude qui cherche à comprendre, expliquer, prédire et modifier l'organisation et les effets stratégiques du processus de transformation. La gestion des opérations tourne autour des 5P de la gestion des opérations qui englobent les personnes, les plantes, les parties, les processus et la planification et le contrôle des systèmes. Les priorités incluent le coût des opérations, la qualité des produits, la fiabilité des produits, la vitesse de livraison, la capacité à faire face aux changements dans la demande, la flexibilité et la vitesse d'introduction de nouveaux produits, et d'autres critères particuliers à un produit donné. Préalables: TAATC110, TAATC120, TAATC121 et TAATC101. Concomitant : TAATC220.

TAAMG356 La gestion stratégique avancée Course Page

Description: La gestion stratégique avancée élargit la base théorique, établit dans le cours d'introduction à la gestion stratégique, afin d'examiner les phases deux et trois de la formulation de la stratégie de gestion - Formulation de la stratégie et mise en oeuvre de la stratégie. Le segment de formulation de la stratégie examine la distinction entre les exigences des stratégies des entreprises et des sociétés ainsi que la nécessite d'assurer que la stratégie choisie répond à la société ethnique, la responsabilité sociale, et les attentes de durabilité environnementale. Dans le cadre de la phase de mise en oeuvre, le cours souligne que l'exécution supérieure des stratégies est un autre chemin pour acquérir un avantage concurrentiel. À cela s'ajoute la nécessité d'assurer que le stratège développe la confiance nécessaire pour prendre des décisions et de développer des justifications solides pour soutenir sa propre pensée. A cette fin, le cours utilise un certain nombre d'études de cas et une simulation d'entreprise élargie qui intègre le développement de plans stratégiques. Préalable : TAAMG256.